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千亿国际 西北耐物流公司开展精益化管理培训

2020-6-18 15:24| 发布者: 风轻云淡| 查看: 153| 评论: 0|原作者: 王欢乐

摘要: 为提高物流公司管理人员在精益化管理的实操能力和管理水平,全面深入推进物流公司精益管理工作。6月17日,按照千亿国际 公司精益化管理实施方案有关部署,物流公司组织管理人员集体学习《6S现场管理实施方法与技巧》。物 ...

为提高物流公司管理人员在精益化管理的实操能力和管理水平,全面深入推进物流公司精益管理工作。6月17日,按照千亿国际 公司精益化管理实施方案有关部署,物流公司组织管理人员集体学习《6S现场管理实施方法与技巧》。物流公司全体人员参加培训。

培训由物流公司办公室主任刘彪主讲,他首先分享了个人在千亿国际 公司组织的精益化管理专题培训及参观宝钛精益管理的学习所随后,向大家讲述了“6S”的起源、作用、推行要件,阐述了“6S”的内涵,深入讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6方面的操作方法、推进步骤和注意事项。让公司全体管理人员了解什么是精益管理”、“为什么推行精益管理

物流公司党支部书记、董事长贺仁安要求,通过培训,大家要将“6S”理念和精益化管理融入到公司团队,渗透到具体的行动中,立足岗位精益求精,努力培育“上下齐动抓精益,全员参与促改善”的良好氛围,为公司强管理、降成本、促发展奠定坚实基础。

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